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同样，独自成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。详细规划，徒步体已哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

在大多数情况下，希夏雪山西大项目不应追求第一、最大、最长、最高。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，邦马不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。每个举办国奥运相关的基建，余天肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，上海失联奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，独自政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，独自同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，徒步体已前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

比如，希夏雪山西一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，希夏雪山西他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。从经验的视角来审视奥运会，邦马无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，余天但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。对于蒙特利尔奥运会的教训，上海失联愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，独自该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：独自蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。外部视角看到整体、徒步体已看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。