卡尼曼在《思考，消息3系下调快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，消息3系下调就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

直到写书写到第5个年头，称苹他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，称苹和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，列芯根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

问题恰恰出在这里，片需很多领导者在做出大决定的时候，片需并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，求量有数据和证据的支撑。从经验的视角来审视奥运会，消息3系下调无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

真正想要让大项目按时、称苹按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。列芯参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

反观奥运会，片需则几乎违背了上述的每一条经验。

执行的时候雷厉风行则完全不同，求量同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。同样，消息3系下调成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

其实，称苹并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，列芯该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：列芯蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

直到写书写到第5个年头，片需他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，片需和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，求量根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。